Cuadro de mando financiero

Optimiza el control presupuestario de la organización

Permite a la organización conocer la situación económico-financiera para cualquier dimensión temporal (mes, año, trimestre) analítica (centro de coste, empresa) y a máximo nivel de detalle (nivel de cuenta, asiento). Por ejemplo, la empresa podrá disponer de:

  • Balance de situación
  • Cuenta de pérdidas y ganancias
  • Umbral de rentabilidad
  • Análisis de las necesidades operativas de financiación
  • Análisis de la sensibilidad de la cuenta de resultados
  • Árbol de Dupont
  • Ratios de rentabilidad, liquidez, solvencia y creación de valor
  • Períodos medios de maduración
  • Evolutivo de los gastos y de los ingresos

El cuadro de mandos de administración y finanzas también nos permite mejorar el control presupuestario a través de:

  • Balance de situación real vs. presupuesto
  • Cuenta de pérdidas y ganancias real vs presupuesto
  • Árbol de Dupont real vs presupuesto
  • Simulador de cuentas de resultados (Análisis What If)

De todo esto se desprende que el financiero pueda realizar una previsión de tesorería, partiendo de una posición bancaria y mediante el análisis de su cartera de cobros y pagos, pudiendo incluir ajustes externos al sistema a futuro (IVA, nóminas, pólizas, etc.). Poder tener la certeza en estas cifras permite a los financieros tener un control exhaustivo de sus cuentas.

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